（一）游艇俱乐部

　　游艇俱乐部（Yacht Club）是一个融合制造业和服务业互动发展的产业，其相关的产业为四大部分：游艇制造业、游艇消费服务业、私人游艇产业和其他关联产业。随着游艇俱乐部产业的不断扩大和发展，尤其是全球越来越多的富人，游艇俱乐部已经从原有的游艇码头和维修服务等简单功能发展到集游艇码头、船只停泊、游艇研发、游艇制造、游艇改装、维修保养、餐饮住宿、娱乐休闲、商务贸易、驾驶培训、IT导航、社交活动、金融保险、投资理财等多元经济功能于一体的水上休闲场所。

　　游艇俱乐部（Yacht Club）为世界每年带来超过1000亿美元的经济效益，而美国是世界上游艇业最发达的国家。美国游艇市场的销售额占世界游艇业销售额的半数以上。游艇俱乐部兴起于18世纪的英国，并于上世纪50年代在英国已经成为一种风尚，目前美国成为最大游艇产业市场。

　　游艇俱乐部（Yacht Club）在我国还处于起步阶段，无论在游艇品质、游艇制造、游艇销售、游艇服务、维修保养等方面，还是在市场规模、行业管理等方面仍存在着较多问题。令人欣慰的是，我国大陆位于西北太平洋沿岸，大陆海岸线长达18000多千米，加上岛屿岸线14000千米，大陆架面积130万平方千米，200海里水域面积200-300万平方千米。这些都是中国游艇俱乐部的优势资源。

　　（二）休闲度假

　　休闲度假（Leisure Vacation）旅游的快速发展，不仅带动了交通、通讯、餐饮等行业，而且越来越广泛深入地与其他产业相融合，衍生出各种新的旅游热点和旅游形态：旅游与演艺相融合，诞生了传统旅游表演和大型实景演出；旅游与影视相融合，带动了各种影视基地的发展，也创新了各旅游目的地的营销方式；旅游与体育产业相融合，有了如今的奥运场馆游、体育设施游、大型赛事游；旅游与农业结合，形成了休闲农业、观光农业、农家乐等不同形态。

　　休闲度假（Leisure Vacation）与一般长途旅游不同，具有如下特点：

　　修身和养性：度假旅游让身心放松，在紧张工作后到度假地休闲度假，例如：旅游参观、实景表演、户外爬山、海滨游泳、农家乐、森林游弋、娱乐玩耍、项目体验等，使身心完全放松。这种放松，完全有别于常的工作节奏，是一个身心的调整。

　　重复地消费：度假旅游让游客对度假地具有持久的兴趣和稳定的忠诚度。游客一生中的度假地可能只有几个地方，但是一个度假地可能去很多次，因为度假旅游培育和保护游客的忠诚度，努力争取“头回客”。

　　消费能力强：休闲度假的人们一般都具有一定经济能力，随着人们收入水平提高、闲暇时间增多、文化品味提升，休闲度假旅游逐渐兴起并且消费力强，且相对于观光旅游而言，在目的地停留的时间比较长，而且会产生重复消费，休闲度假是很值得开发的市场。

　　停留时间长：休闲度假与观光旅游的重要区别，在于度假旅游对目的地指向比较集中，往往在一个地方停留较长的时间，而且消费的目的性非常明确。例如，游客到南方海滨，主要是观赏椰风、海韵景观，现在逐步转变为投身于椰风、海韵的情境中，并获得放松身心的享受。

　　交通要便捷：休闲度假游更加关心时间成本，要求两三天就能实现，需要时间的快捷性。度假旅游并不关心观赏效应，更关心休闲状态，提高度假的质量。休闲度假目的地与客源地的距离不应太远，休闲度假要有优越的地理位置和便捷的交通。

　　自助半自助：休闲度假更偏好于自助式旅游或半自助式旅游，讲究的是自由灵活和自主安排，家庭朋友出游的比例明显增高。散客与家庭式的休闲度假在中国逐渐兴起的，目前也逐步成为一个重要消费方式。

　　消费多元化：休闲度假消费非常多元化，尤其是对文化和环境要求很高，游客的体验不仅是到森林度假区呼吸新鲜空气，或者去温泉度假区洗温泉浴，而是更加追求度假地的文化氛围和内涵。度假地的度假文化就会逐步成熟，就会成为巩固度假客对目的地忠诚度的驱动力。

　　（三）旅游产业分析

　　中国旅游业多年来保持较高增速持续增长，旅游产业结构也发生了转变。在出游目的和出游方式上，休闲旅游取代观光旅游成为了主要出游目的，亲子游市场热度不断提升；在出游人群结构上，年轻化成为主要趋势，35岁以下用户是旅游用户中的主力人群，女性用户比例也逐渐提升，男女比例发展较为均衡;在出发地和热门旅游目的地城市上，经济发达省份出游热度更高，目的地城市的旅游设施建设、人文环境和美食文化都是旅游人群考虑的因素。

　　随着居民消费水平的不断提高，旅游文化建设进程的不断开展，我国旅游业正处于蓬勃发展阶段。出游人群规模不断扩张，年内多次出游人群比重不断提升，越来越多的人群选择通过出游的方式来放松自己，领略祖国境内的大好河山和丰厚的文化底蕴，不断推动我国旅游业规模加速扩张。

　　2017年，中国国内游客50.0亿人次，比上年增长12.8%；国内旅游收入45661亿元，增长15.9%。入境游客13948万人次，增长0.8%。其中，外国人2917万人次，增长3.6%；香港、澳门和台湾同胞11032万人次，与上年持平。在入境游客中，过夜游客6074万人次，增长2.5%。国际旅游收入1234亿美元，增长2.9%。国内居民出境14273万人次，增长5.6%。其中因私出境13582万人次，增长5.7%；赴港澳台出境8698万人次，增长3.6%。

　　2018年，中国国内游客55.4亿人次，比上年增长10.8%；国内旅游收入51278亿元，增长12.3%。入境游客14120万人次，增长1.2%。其中，外国人3054万人次，增长4.7%；香港、澳门和台湾同胞11066万人次，增长0.3%。在入境游客中，过夜游客6290万人次，增长3.6%。国际旅游收入1271亿美元，增长3.0%。国内居民出境16199万人次，增长13.5%。其中因私出境15502万人次，增长14.1%；赴港澳台出境9919万人次，增长14.0。

　　2019年，中国国内游客60.1亿人次，比上年增长8.4%；国内旅游收入57251亿元，增长11.7%。入境游客14531万人次，增长2.9%。其中，外国人3188万人次，增长4.4%；香港、澳门和台湾同胞11342万人次，增长2.5%。在入境游客中，过夜游客6573万人次，增长4.5%。国际旅游收入1313亿美元，增长3.3%。国内居民出境16921万人次，增长4.5%。其中因私出境16211万人次，增长4.6%；赴港澳台出境10237万人次，增长3.2%。

　　2020年，中国国内游客28.8亿人次，比上年下降52.1%。其中，城镇居民游客20.7亿人次，下降53.8%；农村居民游客8.1亿人次，下降47.0%。国内旅游收入22286亿元，下降61.1%。其中，城镇居民游客花费17967亿元，下降62.2%；农村居民游客花费4320亿元，下降55.7%。

　　（四）度假村

　　度假村（Resort）是一个用作旅游观光、休闲度假、餐饮住宿、娱乐活动、购物消费、教育培训、体育竞技、音乐会等的区域，接待以各种度假休闲为目的游客在假日或平时较长时间的驻留享受的区域。

　　度假村（Resort）的核心部分一般是度假酒店，其功能还可以包括：度假村内的人工景观、度假村周边的自然景观、商业步行街、房车基地、养老基地、体育竞技、休闲娱乐、烧烤露营、餐饮住宿、民俗表演、农耕体验、特色民居、别墅花园、健康理疗、酒吧茶楼、文艺演出、购物消费、教育培训、会议商贸、公共服务、金融服务等。

　　（1）海滨度假村

　　海滨度假村（Beachside Resort）主要以海滨旅游、观光、休闲、度假和娱乐等为主题，其功能包括：海水浴场、海鲜餐饮、海岛观光、海上娱乐、沙滩运动、游艇观光、海滨露营、帆船冲浪、垂钓潜水、海渔体验、健康理疗、酒吧茶楼、海产购物、文艺表演等。

　　中国海滨资源丰富，大陆海岸线北起辽宁鸭绿江口，南达广西的北仑河口，全长18000多公里；岛屿岸线长度14000多公里。中国海洋有黄海、东海、南海及台湾以东的太平洋，渤海则是中国内海。主要有台湾岛、海南岛、崇明岛、舟山岛、平潭岛、东海岛、东山岛、金门岛、玉环岛、厦门岛、上川岛、洞头岛、钓鱼岛、南澳岛、涠洲岛、黑瞎子岛、黄岩岛及长山群岛、庙岛群岛、舟山群岛、南日群岛、万山群岛、西沙群岛、南沙群岛、东沙群岛、中沙群岛、澎湖列岛等群岛。

　　（2）滨湖度假村

　　滨湖度假村（Lakeside Resort）主要以滨湖旅游、观光、休闲、度假和娱乐等为主题，其功能包括：湖区旅游、滨湖大道、亲水平台、餐饮住宿、景区观光、水上娱乐、水上运动、游船观光、滨湖露营、休闲垂钓、理疗养生、酒吧茶楼、水产购物、文艺表演等。

　　滨湖度假村（Lakeside Resort）一般沿着湖岸形成环湖大道，游客可以感受清澈湖水，感受湖水面的开阔、舒缓，有些大湖湖区堪与大海的辽阔相媲美，似海非海的大湖会有更多的独特湖区资源。在湖岸边，各种富有异域情调的建筑群、漂亮的景观带、别致的亲水平台等错落有致分布着。

　　（3）滨河度假村

　　滨河度假村（Riverside Resort）主要以江河旅游、观光、休闲、度假和娱乐等为主题，其功能包括：沿河游艇旅游、滨河大道、亲水平台、餐饮住宿、景区观光、游船观光、滨河露营、休闲垂钓、理疗养生、酒吧茶楼、水产购物、文艺表演等。

　　中国河流资源丰富，大河主要有长江、黄河、黑龙江、珠江、淮河、海河、辽河、雅鲁藏布江、塔里木河、澜沧江、怒江、闽江、钱塘江、韩江、鸭绿江、图们江、汉江、湘江、赣江、浊水溪、南渡江、滦河、弱水、疏勒河、伊犁河、额尔齐斯河及京杭大运河、灵渠、胶莱运河、里下河等运河。长江是中国第一大河，全长6300公里，仅次于非洲的尼罗河和南美洲的亚马逊河，为世界第三长河。黄河系中国第二长河，全长5464公里。

　　（四）游艇俱乐部可行性研究报告模板

　　第1章　项目规划总论
　　　　1.1　项目规划提要
　　　　1.2　行业背景分析
　　　　1.3　项目总体规划
　　　　1.4　项目建筑指标
　　　　1.5　项目投资计划
　　　　1.6　主要经济指标
　　　　1.7　项目建设必要性
　　　　1.8　风险大小分析
　　　　1.9　项目总体评价

　　第2章　行业背景分析
　　　　2.1　游艇产业发展分析
　　　　　　2.1.1 游艇俱乐部的兴起
　　　　　　2.1.2 世界游艇行业市场
　　　　　　2.1.2 我国大陆海域辽阔
　　　　　　2.1.2 我国游艇产业发展
　　　　　　2.1.2 游艇产业市场份额
　　　　　　2.1.3 游艇制造产业兴起
　　　　2.2　旅游产业背景分析
　　　　　　2.2.1 旅游产业发展现状
　　　　　　2.2.2 旅游产业发展展望
　　　　　　2.2.3 旅游产业政策分析
　　　　2.3　海洋观光产业分析
　　　　　　2.3.1 海洋观光产业现状
　　　　　　2.3.2 海洋观光产业展望
　　　　　　2.3.3 海洋观光产业政策

　　第3章　项目总体规划
　　　　3.1　游艇俱乐部规划
　　　　　　3.1.1 项目规划原则
　　　　　　3.1.2 项目定位分析
　　　　　　3.1.3 高品位港口规划
　　　　　　3.1.4 全面的会员服务
　　　　　　3.1.5 项目总体规划
　　　　3.2　游艇俱乐部功能规划
　　　　　　3.2.1 游艇码头规划
　　　　　　3.2.2 游艇展销中心
　　　　　　3.2.3 游艇培训中心
　　　　　　3.2.4 游艇维修中心
　　　　　　3.2.5 游艇研发中心
　　　　　　3.2.6 游艇研发中心
　　　　3.3　滨海旅游功能规划
　　　　　　3.3.2 海洋文化中心
　　　　　　3.3.3 滨海公园规划
　　　　　　3.3.3 滨海旅游大道
　　　　　　3.3.1 滨海旅游商业街
　　　　3.4　游艇俱乐部经营管理
　　　　　　3.4.1 游艇俱乐部的收益
　　　　　　3.4.2 游艇俱乐部的管理
　　　　3.5　海洋观光旅游
　　　　　　3.5.1 海岛观光旅游
　　　　　　3.5.2 海鲜餐饮服务
　　　　　　3.5.3 海洋生态会所
　　　　3.6　汽车旅游规划
　　　　　　3.6.1 房车露营基地
　　　　　　3.6.2 汽车影院区域
　　　　　　3.6.3 移动木屋区域
　　　　　　3.6.4 酒店和度假村

　　第4章　项目建设单位
　　　　4.1　建设单位简介
　　　　　　4.1.1 建设单位简介
　　　　　　4.1.2 公司财务状况
　　　　　　4.1.3 公司股权状况
　　　　　　4.1.4 公司合作机构
　　　　　　4.1.5 公司重点客户
　　　　4.2　单位优势说明
　　　　　　4.2.1 海滨资源优势
　　　　　　4.2.2 游艇资源优势
　　　　　　4.2.3 管理团队优势
　　　　　　4.2.4 营销渠道优势

　　第5章　项目组织管理
　　　　5.1　项目组织机构
　　　　　　5.1.1 公司治理结构
　　　　　　5.1.2 公司组织架构
　　　　5.2　经营管理机构
　　　　　　5.2.1 人事行政部
　　　　　　5.2.2 财务会计部
　　　　　　5.2.3 物业管理部
　　　　　　5.2.4 对外招商部
　　　　　　5.2.5 旅游服务部
　　　　　　5.2.6 对外协调部
　　　　　　5.2.7 法律事务部
　　　　　　5.2.8 游艇维修部
　　　　　　5.2.9 后勤保障部
　　　　　　5.2.10 市场营销部
　　　　5.3　员工培训计划
　　　　　　5.3.1 员工定岗原则
　　　　　　5.3.2 员工培训原则
　　　　　　5.3.3 员工培训目标
　　　　　　5.3.4 员工技能培训
　　　　　　5.3.5 员工安全培训
　　　　5.5　项目经营管理
　　　　　　5.5.1 项目建设管理
　　　　　　5.5.2 商家招商管理
　　　　　　5.5.3 项目安保管理
　　　　　　5.5.4 项目财务管理
　　　　　　5.5.5 项目资产管理
　　　　　　5.5.6 工作人员管理
　　　　　　5.5.7 公司考评体系
　　　　　　5.5.8 消防安全管理

　　第6章　项目选址分析
　　　　6.1　项目选址分析
　　　　　　6.1.1 地理位置分析
　　　　　　6.1.2 区位优势分析
　　　　　　6.1.3 交通条件分析
　　　　　　6.1.4 滨海资源分析
　　　　　　6.1.5 历史文化分析
　　　　　　6.1.6 旅游资源分析
　　　　　　6.1.7 自然资源分析
　　　　　　6.1.8 气候条件分析
　　　　6.2　区域经济状况
　　　　　　6.2.1 经济发展分析
　　　　　　6.2.2 建设投资分析
　　　　　　6.2.3 基础设施分析
　　　　　　6.2.4 旅游产业分析
　　　　　　6.2.5 经贸消费分析
　　　　　　6.2.6 重点产业分析
　　　　　　6.2.7 人口收入水平

　　第7章　市场营销策略
　　　　7.1　项目市场定位
　　　　　　7.1.1 市场发展阶段
　　　　　　7.1.2 项目市场定位
　　　　　　7.1.3 目标市场分析
　　　　7.2　游艇市场消费分析
　　　　　　7.2.1 富人身份地位象征
　　　　　　7.2.2 高端人士集会据点
　　　　　　7.2.3 海滨休闲度假消费
　　　　7.3　国内高端消费分析
　　　　　　7.3.1 中国富豪数量分析
　　　　　　7.3.2 高端消费能力分析
　　　　7.4　市场营销策略
　　　　　　7.4.1 游艇竞技策略
　　　　　　7.4.2 节庆营销策略
　　　　　　7.4.3 娱乐营销策略
　　　　　　7.4.4 文化营销策略
　　　　　　7.4.5 体验营销策略
　　　　　　7.4.6 联动营销策略
　　　　　　7.4.7 节庆休闲策略
　　　　　　7.4.8 网上营销策略
　　　　　　7.4.9 媒体广告策略

　　第8章　工程建筑设计
　　　　8.1　建筑设计依据
　　　　8.2　建筑设计标准
　　　　　　8.2.1 建筑物设计标准
　　　　　　8.2.2 建筑物墙体结构
　　　　　　8.2.3 建筑材料使用
　　　　8.3　建筑设计标准
　　　　　　8.3.1 布局原则
　　　　　　8.3.2 室外环境设计
　　　　　　8.3.3 室内装修标准
　　　　8.4　建筑用水设计
　　　　　　8.4.1 设计依据
　　　　　　8.4.2 计划范围
　　　　　　8.4.3 室外给水设计
　　　　　　8.4.4 室外排水
　　　　　　8.4.5 节水节能
　　　　8.5　供电设计
　　　　　　8.5.1 设计依据
　　　　　　8.5.2 设计范围
　　　　　　8.5.3 供电设计
　　　　　　8.5.4 照明设计
　　　　　　8.5.5 防雷与接地
　　　　　　8.5.6 电信网络系统
　　　　　　8.5.7 用电安全设计
　　　　　　8.5.8 安防监控设计

　　第9章　环保、安全与卫生、消防和节能
　　　　9.1　环境保护设计
　　　　　　9.1.1 环保设计依据
　　　　　　9.1.2 环保治理措施
　　　　9.2　安全与卫生设计
　　　　　　9.2.1 安全卫生设计依据
　　　　　　9.2.2 劳动安全卫生
　　　　　　9.2.3 外场地安全布置
　　　　　　9.2.4 电气安全防护措施
　　　　　　9.2.5 防雷、防静电措施
　　　　　　9.2.6 建筑通风设计
　　　　　　9.2.7 管理机构设置
　　　　9.3　消防设计
　　　　　　9.3.1 设计依据
　　　　　　9.3.2 消防措施
　　　　9.4　节能设计
　　　　　　9.4.1 节能设计依据
　　　　　　9.4.2 建筑节能设计
　　　　　　9.4.3 给水排水节能
　　　　　　9.4.4 电气节能设计

　　第10章　项目投资计划
　　　　10.1　项目建筑指标
　　　　　　10.1.1 建筑指标定义
　　　　　　10.1.2 占地面积与建筑面积
　　　　　　10.1.3 项目建筑指标
　　　　10.2　项目投资计划
　　　　　　10.2.1 项目投资计划
　　　　　　10.2.2 项目投资进度

　　第11章　经济效益分析
　　　　11.1　财务预测依据
　　　　11.2　收入成本预测
　　　　　　11.2.1 收入成本预测
　　　　　　11.2.7 收入和利润汇总
　　　　11.3　投资回收期与内部收益率
　　　　　　11.3.1 现金流核算依据
　　　　　　11.3.2 投资回收期和内部收益率
　　　　11.4　主要技术和经济指标

　　第12章　社会效益分析
　　　　12.1　促进游艇码头建设效益
　　　　12.2　促进游艇体育竞技效益
　　　　12.3　打造海滨特色小镇效益
　　　　12.4　促进商务贸易经济效益
　　　　12.5　促进当地居民劳动就业

　　第13章　项目风险分析
　　　　13.1　码头经营风险
　　　　13.2　项目融资风险
　　　　13.3　资源整合风险
　　　　13.4　市场开发风险
　　　　13.5　经营管理风险
　　　　13.6　项目知名度风险
　　　　13.7　风险大小分析

　　第14章　项目研究结论
　　　　14.1　项目研究结论
　　　　14.2　项目主要指标

　　我们拥有大量游艇俱乐部、游艇码头、游艇旅游观光、游艇竞技、游艇合作、游艇码头申报、游艇俱乐部增资、游艇俱乐部融资等项目工作经验。

　　另外，我们拥有大量旅游休闲项目经验：

　　旅游休闲类：旅游休闲、度假村、民俗村、滨湖度假村、特色小镇、影视基地、旅游景区、森林氧巴、旅游地产、主题旅游；

　　养老中心类：养老中心、老年安养基地、老年养护中心、养老公寓、养老院、老年中心、理疗中心、老年活动中心、候鸟式养老景区、海滨度假养老基地、老年艺术中心、老年商务会所、老年大学、老年用品、老年康复理疗中心、老年书画院、老年病医院、温泉理疗、温泉养生、温泉会所、疗养中心、健康理疗中心、康复理疗中心、中医药理疗、药膳养生；

　　农业观光类：农业观光、农家乐、田园综合体、民俗村、民俗一条街、民俗文化村、民俗博物馆、渔民村、生态会所、生态酒店、生态餐厅、休闲农庄、生态农场、农业示范园、农业体验旅游、乡村酒店、景区旅游、采摘园、热带植物馆、小型动物园；

　　海滨旅游类：海滨度假村、海滨度假区、海滨旅游、海洋生物馆、海岛观光、海岛开发、海洋渔业观光园、深海养殖、滨海商业区、滨海住宅区；

　　特色小镇类：特色小镇、金融小镇、旅游地产、田园综合体、卫星城（沈阳）、古镇旅游、古城改造；

　　影视基地类：影视基地、影视城、影视旅游、影视剧拍摄、童星影视、文化创意产业园、文化基地、影视培训；

　　房车基地类：房车基地、房车营地、房车旅游、移动木屋、汽车影院、汽车修理、汽车4S店、户外音乐会、野外露营、加油站；

　　马术俱乐部：马术俱乐部、纯血马、国际养马场、跑马场、马术竞技等；

　　游艇俱乐部：游艇俱乐部、游艇码头、游艇旅游、大型海上游艇旅游等；

　　康复理疗类：温泉理疗、温泉养生、温泉会所、疗养中心、健康理疗中心、康复理疗中心、中医药理疗、药膳养等生；

　　影视剧院类：剧院、戏院、舞台、影院、话剧馆、马戏馆、杂技馆、保龄球馆、台球厅、交谊舞厅、书画院、棋院、琴馆等；

　　博物馆院类：博物馆（例如陶瓷博物馆、明清家具博物馆、钱币博物馆、动植物标本博物馆、满蒙文化馆等）等；

　　体育场馆类：体育场馆、山地车赛场、卡丁车塞场、F1国际赛车场、高尔夫球场、赛车跑道、足球场、篮球场、排球场、网球场、游泳池、游泳馆、体育馆、体育场、拓展基地、CS竞技场等；

　　其他休闲类：狩猎场、森林公园、湿地公园、游乐场、游乐园、水上乐园、儿童乐园等项目经验。