（一）休闲度假

　　休闲度假（Leisure Vacation）旅游的快速发展，不仅带动了交通、通讯、餐饮等行业，而且越来越广泛深入地与其他产业相融合，衍生出各种新的旅游热点和旅游形态：旅游与演艺相融合，诞生了传统旅游表演和大型实景演出；旅游与影视相融合，带动了各种影视基地的发展，也创新了各旅游目的地的营销方式；旅游与体育产业相融合，有了如今的奥运场馆游、体育设施游、大型赛事游；旅游与农业结合，形成了休闲农业、观光农业、农家乐等不同形态。

　　休闲度假（Leisure Vacation）与一般长途旅游不同，具有如下特点：

　　修身和养性：度假旅游让身心放松，在紧张工作后到度假地休闲度假，例如：旅游参观、实景表演、户外爬山、海滨游泳、农家乐、森林游弋、娱乐玩耍、项目体验等，使身心完全放松。这种放松，完全有别于常的工作节奏，是一个身心的调整。

　　重复地消费：度假旅游让游客对度假地具有持久的兴趣和稳定的忠诚度。游客一生中的度假地可能只有几个地方，但是一个度假地可能去很多次，因为度假旅游培育和保护游客的忠诚度，努力争取“头回客”。

　　消费能力强：休闲度假的人们一般都具有一定经济能力，随着人们收入水平提高、闲暇时间增多、文化品味提升，休闲度假旅游逐渐兴起并且消费力强，且相对于观光旅游而言，在目的地停留的时间比较长，而且会产生重复消费，休闲度假是很值得开发的市场。

　　停留时间长：休闲度假与观光旅游的重要区别，在于度假旅游对目的地指向比较集中，往往在一个地方停留较长的时间，而且消费的目的性非常明确。例如，游客到南方海滨，主要是观赏椰风、海韵景观，现在逐步转变为投身于椰风、海韵的情境中，并获得放松身心的享受。

　　交通要便捷：休闲度假游更加关心时间成本，要求两三天就能实现，需要时间的快捷性。度假旅游并不关心观赏效应，更关心休闲状态，提高度假的质量。休闲度假目的地与客源地的距离不应太远，休闲度假要有优越的地理位置和便捷的交通。

　　自助半自助：休闲度假更偏好于自助式旅游或半自助式旅游，讲究的是自由灵活和自主安排，家庭朋友出游的比例明显增高。散客与家庭式的休闲度假在中国逐渐兴起的，目前也逐步成为一个重要消费方式。

　　消费多元化：休闲度假消费非常多元化，尤其是对文化和环境要求很高，游客的体验不仅是到森林度假区呼吸新鲜空气，或者去温泉度假区洗温泉浴，而是更加追求度假地的文化氛围和内涵。度假地的度假文化就会逐步成熟，就会成为巩固度假客对目的地忠诚度的驱动力。

　　（二）影视基地

　　影视基地（Film and Television Base）可以为影视拍摄服务，更重要地可以成为旅游休闲景区，一般可以包括：影视基地、管理服务中心、酒店住宿、停车场、影视商业街、影视创客中心、房车旅游服务中心、影院剧院、体验乐园、娱乐区域、户外休闲区域等。

　　影视基地（Film and Television Base）还可以依托废弃的工厂车间，充分利用废弃的工厂车间基地，避免给当地环境造成不必要的破坏，对废弃的工程车间进行改造建设，打造特色影视文化产业基地。当今中国的文化旅游时代已经来到，旅游产业正在成为老百姓常态化的生活方式和投资方式。“影视旅游”火热，进一步促进未来20年中国影视旅游地产的发展。将一座小镇当作一个影视基地和旅游景区来规划和建设，从单一产业向综合旅游产业转变。

　　影视基地（Film and Television Base）可以拓展出很多其他商业功能区域，例如：

　　（1）影视拍摄大棚

　　摄影棚作为影视媒体和其他媒体拍摄场地，一般具有较大的面积与空间，供在其中搭置布景，布置各种照明设备，按场景进行影片拍摄，即一般所说的“内景摄影”。

　　（2）影视商业街区

　　本项目影视基地在股份制上市公司市场化运作下，按一定要素布局形成空间上的“一体化共生”，即“影视+旅游+商贸”等，实现共同发展。

　　（3）影视创客中心

　　影视创客中心是主要是艺术工作室，编剧工作室、美术工作室、媒体工作室等，将大批吸引优秀影视人才进驻，是影视公司企业孵化器。影视创客中心其实就是艺术创作以及工艺制作的空间，可以是个人（艺术家）的空间，也可以是多个艺术家的空间，或者是一个艺术几个的空间。

　　（4）影视培训中心

　　影视培训以用户体验和影视培训为教学特色，在专业化、系统化实践练习中引领学员学习影视制作流程中的各个环节，例如，导演、编剧、演艺、制作等，还可以提供儿童影视培训，满足家长的明星孩子梦。

　　（5）数字动漫中心

　　数字动漫产业中心是以数字化的图像、影音和原始素材为核心，通过动漫技术，以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，包含动漫图书、报刊、电影、电视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业中心。

　　（6）房车露营基地

　　影视旅游和汽车旅游带动房车旅游，房车是移动的家，那么房车营地就是移动之家的停靠点。补给和休息构成了房车营地最基本的特点。本项目房车基地的可以提供人们房车旅游的各种物资、饮食、药品、设备、燃油等的补给。

　　（7）移动木屋区域

　　移动木屋区域将建成几个移动木屋的区域，目的是为了满足影视拍摄需求，同时满足影视人员和演员以及游客的住宿体验。本项目移动木屋经营简单，游客只要只要交纳押金，就可以按照日租、月租、购买等不同方式将商品租去使用，享受影视基地的感觉。

　　（8）度假住宿酒店

　　影视基地采取度假村酒店的模式，既有中心酒店，也有度假村别墅的高档住宿，满足商务会议服务的需求。中国人正全面步入小康，休闲度假自会越来越热，在景视基地建设酒店当是满足这一时尚趋势之必然。

　　（三）影视基地可行性研究报告模板

　　第1章　项目规划总论
　　　　1.1　项目规划提要
　　　　1.2　行业背景分析
　　　　1.3　项目总体规划
　　　　1.4　项目建筑指标
　　　　1.5　项目投资计划
　　　　1.6　主要经济指标
　　　　1.7　项目建设必要性
　　　　1.8　风险大小分析
　　　　1.9　项目总体评价

　　第2章　行业背景分析
　　　　2.1　影视行业总体分析
　　　　　　2.1.1 影视行业总体概况
　　　　　　2.1.2 影视行业现状分析
　　　　　　2.1.3 影视经纪公司分析
　　　　　　2.1.4 影视行业政策分析
　　　　2.2　文化产业发展分析
　　　　　　2.2.1 文化产业市场规模
　　　　　　2.2.2 文化产业发展特点
　　　　　　2.2.3 文化产业下游市场

　　第3章　项目总体规划
　　　　3.1　影视基地规划
　　　　　　3.1.1 项目区域定位
　　　　　　3.1.2 影视特色小镇
　　　　　　3.1.3 项目总体规划
　　　　　　3.1.4 项目建设规划
　　　　3.2　项目功能规划
　　　　　　3.2.1 摄影大棚建设
　　　　　　3.2.2 影视创客中心
　　　　　　3.2.3 影视培训中心
　　　　　　3.2.4 数字动漫中心
　　　　　　3.2.5 影视演员公寓
　　　　3.3　商业街区规划
　　　　　　3.3.1 影视商业街
　　　　　　3.3.2 西域风情街
　　　　　　3.3.3 民国风情街
　　　　　　3.3.4 满蒙风情街
　　　　　　3.3.5 影视文化长廊
　　　　　　3.3.6 沉浸式体验馆
　　　　3.4　民俗观光旅游
　　　　　　3.4.1 民俗观光旅游
　　　　　　3.4.2 民俗餐饮服务
　　　　　　3.4.3 民俗生态会所
　　　　3.5　汽车旅游规划
　　　　　　3.5.1 房车露营基地
　　　　　　3.5.2 汽车影院区域
　　　　　　3.5.3 移动木屋区域
　　　　　　3.5.4 酒店和度假村
　　　　3.6　军马场区规划
　　　　　　3.6.1 军马场总规划
　　　　　　3.6.2 游客跑马场地
　　　　　　3.6.3 马房布局规划
　　　　　　3.6.4 牧草供应规划
　　　　　　3.6.5 马粪有机处理

　　第4章　项目建设单位
　　　　4.1　建设单位简介
　　　　　　4.1.1 建设单位简介
　　　　　　4.1.2 公司财务状况
　　　　　　4.1.3 公司股权状况
　　　　　　4.1.4 公司合作机构
　　　　　　4.1.5 公司重点客户
　　　　4.2　单位优势说明
　　　　　　4.2.1 影视资源优势
　　　　　　4.2.2 人才经验优势
　　　　　　4.2.3 管理团队优势
　　　　　　4.2.4 商家资源优势

　　第5章　项目组织管理
　　　　5.1　项目组织机构
　　　　　　5.1.1 公司治理结构
　　　　　　5.1.2 公司组织架构
　　　　5.2　经营管理机构
　　　　　　5.2.1 人事行政部
　　　　　　5.2.2 财务部
　　　　　　5.2.3 物业管理部
　　　　　　5.2.4 对外招商部
　　　　　　5.2.5 旅游服务部
　　　　　　5.2.6 对外协调部
　　　　　　5.2.7 法律事务部
　　　　　　5.2.8 影视制作部
　　　　　　5.2.9 制片部
　　　　　　5.2.10 营销发行部
　　　　5.3　员工培训计划
　　　　　　5.3.1 员工定岗原则
　　　　　　5.3.2 员工培训原则
　　　　　　5.3.3 员工培训目标
　　　　　　5.3.4 员工技能培训
　　　　　　5.3.5 员工安全培训
　　　　5.4　项目经营管理
　　　　　　5.4.1 项目建设管理
　　　　　　5.4.2 影视基地管理
　　　　　　5.4.3 商家招商管理
　　　　　　5.4.4 项目安保管理
　　　　　　5.4.5 项目财务管理
　　　　　　5.4.6 项目资产管理
　　　　　　5.4.7 工作人员管理
　　　　　　5.4.8 公司考评体系
　　　　　　5.4.9 消防安全管理

　　第6章　项目选址分析
　　　　6.1　项目选址分析
　　　　　　6.1.1 地理位置分析
　　　　　　6.1.2 区位优势分析
　　　　　　6.1.3 交通条件分析
　　　　　　6.1.4 历史文化分析
　　　　　　6.1.5 旅游资源分析
　　　　　　6.1.6 自然资源分析
　　　　　　6.1.7 经济发展分析
　　　　　　6.1.8 水利条件分析
　　　　　　6.1.9 气候条件分析
　　　　6.2　区域经济状况
　　　　　　6.2.1 经济发展分析
　　　　　　6.2.2 建设投资分析
　　　　　　6.2.3 基础设施分析
　　　　　　6.2.4 旅游产业分析
　　　　　　6.2.5 经贸消费分析
　　　　　　6.2.6 重点产业分析
　　　　　　6.2.7 人口收入水平

　　第7章　市场营销策略
　　　　7.1　项目市场定位
　　　　　　7.1.1 市场发展阶段
　　　　　　7.1.2 项目市场定位
　　　　　　7.1.3 目标市场分析
　　　　7.2　重点细分市场
　　　　　　7.2.1 白领旅游市场
　　　　　　7.2.2 休闲旅游市场
　　　　　　7.2.3 文化旅游市场
　　　　　　7.2.4 家庭旅游市场
　　　　　　7.2.5 学生旅游市场
　　　　　　7.2.6 老人旅游市场
　　　　　　7.2.7 汽车旅游市场
　　　　　　7.2.8 商务会议市场
　　　　　　7.2.9 体育旅游市场
　　　　7.3　市场营销策略
　　　　　　7.3.1 影视文化周活动
　　　　　　7.3.2 节庆营销策略
　　　　　　7.3.3 娱乐营销策略
　　　　　　7.3.4 文化营销策略
　　　　　　7.3.5 体验营销策略
　　　　　　7.3.6 联动营销策略
　　　　　　7.3.7 节庆休闲策略
　　　　　　7.3.8 网上营销策略
　　　　　　7.3.9 媒体广告策略

　　第8章　工程建筑设计
　　　　8.1　建筑设计依据
　　　　8.2　建筑设计标准
　　　　　　8.2.1 建筑物设计标准
　　　　　　8.2.2 建筑物墙体结构
　　　　　　8.2.3 建筑材料使用
　　　　8.3　建筑设计标准
　　　　　　8.3.1 布局原则
　　　　　　8.3.2 室外环境设计
　　　　　　8.3.3 室内装修标准
　　　　8.4　建筑用水设计
　　　　　　8.4.1 设计依据
　　　　　　8.4.2 计划范围
　　　　　　8.4.3 室外给水设计
　　　　　　8.4.4 室外排水
　　　　　　8.4.5 节水节能
　　　　8.5　供电设计
　　　　　　8.5.1 设计依据
　　　　　　8.5.2 设计范围
　　　　　　8.5.3 供电设计
　　　　　　8.5.4 照明设计
　　　　　　8.5.5 防雷与接地
　　　　　　8.5.6 电信网络系统
　　　　　　8.5.7 用电安全设计
　　　　　　8.5.8 安防监控设计

　　第9章　环保、安全与卫生、消防和节能
　　　　9.1　环境保护设计
　　　　　　9.1.1 环保设计依据
　　　　　　9.1.2 环保治理措施
　　　　9.2　安全与卫生设计
　　　　　　9.2.1 安全卫生设计依据
　　　　　　9.2.2 劳动安全卫生
　　　　　　9.2.3 外场地安全布置
　　　　　　9.2.4 电气安全防护措施
　　　　　　9.2.5 防雷、防静电措施
　　　　　　9.2.6 建筑通风设计
　　　　　　9.2.7 管理机构设置
　　　　9.3　消防设计
　　　　　　9.3.1 设计依据
　　　　　　9.3.2 消防措施
　　　　9.4　节能设计
　　　　　　9.4.1 节能设计依据
　　　　　　9.4.2 建筑节能设计
　　　　　　9.4.3 给水排水节能
　　　　　　9.4.4 电气节能设计

　　第10章　项目投资计划
　　　　10.1　项目建筑指标
　　　　　　10.1.1 建筑指标定义
　　　　　　10.1.2 占地面积与建筑面积
　　　　　　10.1.3 项目建筑指标
　　　　10.2　项目投资计划
　　　　　　10.2.1 项目投资计划
　　　　　　10.2.2 项目投资进度

　　第11章　经济效益分析
　　　　11.1　财务预测依据
　　　　11.2　收入成本预测
　　　　　　11.2.1 收入成本预测
　　　　　　11.2.7 收入和利润汇总
　　　　11.3　投资回收期与内部收益率
　　　　　　11.3.1 现金流核算依据
　　　　　　11.3.2 投资回收期和内部收益率
　　　　11.4　主要技术和经济指标

　　第12章　社会效益分析
　　　　12.1　促进旅游休闲经济效益
　　　　12.2　促进影视文化发展效益
　　　　12.3　打造特色小镇品牌效益
　　　　12.4　促进商务贸易经济效益
　　　　12.5　促进当地居民劳动就业

　　第13章　项目风险分析
　　　　13.1　客户招商风险
　　　　13.2　项目融资风险
　　　　13.3　资源整合风险
　　　　13.4　经营管理风险
　　　　13.5　项目知名度风险
　　　　13.6　风险大小分析

　　第14章　项目研究结论
　　　　14.1　项目研究结论
　　　　14.2　项目主要指标